Udvikling af det nordiske elmarked

Ea Energianalyse udarbejder i samarbejde med Hagman Energy AB en vurdering af fælles initiativer, der kan understøtte udviklingen af det nordiske elmarked set fra et forbrugerperspektiv. Undersøgelsen udføres for Nordisk Ministerråds Elmarkedsgruppe.

 

Et velfungerende Nordisk marked

Det nordiske elmarked er allerede i dag forholdsvis velfungerende. Der er dog mulighed for yderligere forbedringer, såsom net- og transmissionsudvidelser, bedre håndtering af flaskehalse, optimal ressourceudnyttelse i elproduktionen etc. Samtidig eksisterer der en række fælles udfordringer, der skal håndteres indenfor en årrække såsom indpasning af fluktuerende vedvarende energi, sikring af spidslastkapacitet, øget fleksibilitet i forbruget, sikring af nordiske og internationale hensyn i beslutninger om nye netinvesteringer, fælles regler for slutforbrugsmarkedet og forbruger skepsis.   

Fokus på forbrugerperspektivet

Baseret på vurderingen af fælles initiativer der kan understøtte udviklingen af det nordiske elmarked, inklusiv forskellige aktør vinkler på emnet, vil de 2-3 vigtigste problemstillinger blive yderligere analyseret, og der vil blive opstillet en række forslag til et mere effektivt marked. Fokus er på forbrugerperspektivet, og projektet vil derfor også bidrage med en grundig og informativ gennemgang af det nordiske elmarked, for at vise fordelene ved et fælles nordisk elmarked for forbrugerne.

 

Projektets primære fokus er således at analysere mulige forbedringer af det nordiske elmarked. Her er det essentielt at inkludere en oversigt over tidligere og igangværende arbejde med harmoniseringen af det nordiske marked, bl.a. for at være i stand til at identificere områder, hvor der er brug for yderligere opmærksomhed og håndtering af problemstillinger.  Dette kræver en forståelse for allerede udførte forbedringer siden implementeringen af markedet i Norge i 1991, samt resterende udfordringer.

Projektet blev igangsat i december 2011 og løber frem til maj 2012.

 

Opdateret 23.12.2011